«Система «Директ-костинг» применяемая в салонах красоты»

25 сентября 2012

 «Система «Директ костинг» применяемая в салонах красоты»

Нeвoзмoжнo эффeктивнo упрaвлять сaлoнoм крaсoты бeз пoнимaния тoгo, кaкoвa рeнтaбeльнoсть тoй или инoй услуги, кaкую oтдaчу принoсит квaдрaтный мeтр плoщaди, стoит ли дeржaть нa рaбoтe тoгo или инoгo мaстeрa, приобретать какое-то оборудование.

Рабочая площадь в салоне красоты имеет ограничения, поэтому требует и разнообразие услуг, чтобы каждый метр площади приносил больше дохода.

Система  «Директ-костинг» помогает установить эффективную пропорцию услуг, которые размещаются на рабочей площади — и чтобы клиент получал разнообразные услуги, и чтобы доход с метра площади был больше.

 Единым показателем продуктивности, использования рабочих зон салона красоты, является доход с квадратного метра.  Совокупный экономический показатель продуктивности.

Для руководителя салона  просто необходимо, знать какой доход может приносить салон в целом, и в отдельности каждая его рабочая зона. Рабочие зоны салона красоты, являются обособленными центрами прибыли. Клиенты делают в салоне одну, две процедуры, следовательно, пользуются только одной — двумя зонами. И этим отличается салонный бизнес от многих других.

Рассмотрим промышленное производство, завод, все рабочие зоны, весь коллектив   трудится над тем, чтобы получился конечный продукт, такая длинная технологическая цепь, в результате, полуфабрикат превращается в продукцию, которая продается.

В салоне красоты нет единого технологического звена: маникюрша никак технологически не связана с массажистом, никак не связан косметолог с парикмахером и так далее. Они вообще могут не контактировать между собой, каждый, занимается своими делами в своей рабочей зоне, и у каждой рабочей зоны — различные финансовые потоки, различная рентабельность и различная загрузка.

По «директ-костингу» мастерам в салоне вообще не требуется управления со стороны руководителя салона, в сущности, их деятельность — это субаренда рабочего места.

Но в такой ситуации, когда отсутствует единая технологическая цепочка, владельцу салона красоты надлежит рассматривать свой салон красоты не как одно целое, а как комплект разрозненных независимых центров дохода – где в каждой генерируется максимально возможный доход для этого типа услуг.

То есть каждую рабочею зону следует рассматривать как отдельный центр дохода. А совокупная прибыль салона – рассчитывается в кассе не единой цифрой, а как сумма раздельно принимаемых от каждой рабочей зоны доходов.


Теги: , , , , , , |Категории: Женское здоровье
Google Bookmarks Digg Reddit del.icio.us Ma.gnolia Technorati Slashdot Yahoo My Web News2.ru БобрДобр.ru RUmarkz Ваау! Memori.ru rucity.com МоёМесто.ru Mister Wong

Нет комментариев

Добавление комментариев закрыто

Популярное

Партнеры

Администратор предприятия индустрии красоты Администратор салона красоты Антикризисный менеджмент Антикризисный менеджмент в салоне красоты Вавилов Владислав Высокодоходный салон красоты Как открыть салон красоты Как раскрутить салон. Курсы администраторов салона красоты Курсы руководителей салона красоты Маркетинг салонного бизнеса Мастер-классы Мастер-классы для мастеров салона красоты Обучение персонала отелей Повышение квалификации Повышение квалификации мастеров Развитие салона красоты Руководитель предприятия индустрии красоты Салон красоты Семинар Вавилова Владислава Семинары Семинары для парикмахеров Создание SPA Вашей мечты Телефонный маркетинг Телефонный маркетинг в салоне красоты Тренинги Финансы предприятия индустрии красоты Фитнес консалтинг Эффективные продажи в салоне красоты Эффективный администратор Эффективный руководитель автоматизация фитнеса аппаратная косметология выбор косметики медицинский и фармацевтический консалтинг оборудование для салона красоты обучение руководителей салона красоты реорганизация спортивных учреждений салон красоты под ключ салон под ключ создание салона красоты пою ключ. создание фитнес клуба управление салоном красоты управление фитнес клубом фитнес Женское здоровье (576)
Новости и статьи индустрии красоты (611)
Новости проекта (3)
Услуги (23)